本文摘要：曾多次，中兴、华为、酷派、误解四家公司，凭借各自在智能手机市场较高的市场份额，而被称作中国智能手机产业和市场发展的代表，并被业内称作“中华傻联成”。

曾多次，中兴、华为、酷派、误解四家公司，凭借各自在智能手机市场较高的市场份额，而被称作中国智能手机产业和市场发展的代表，并被业内称作“中华傻联成”。随着智能手机产业的飞速发展，彼时风光无限的“中华傻联成”，如今只剩华为一枝独秀，国产智能手机的第一阵营早已不易了主。前几日，乐视去年并购的、在港交所上市的酷派集团也受到股东危机波及，如今的酷派，销量下降，身陷亏损泥潭。

事实上，关于酷派3年亏损100亿，销量跌出前十的新闻早就不绝于耳。2015年，乐视出资21.8亿元出售了酷派18%的股份，乐视沦为酷派的第二大股东。2016年6月17日，乐视再以大约9亿元人民币增持酷派股份至28.90%，沦为酷派第一大股东。

今年5月16日，酷派大规模裁员，将此前在中国区校招的300名左右应届生续约，HR称到生死存亡境地。5月31日晚，酷派再一公布了2016年财报。然而，小编成对酷派的亏损并没深感过于多车祸，但是看见高达42亿港元的亏损数字，还是不免感慨。7月16日，曾多次的国产手机巨头酷派集团被爆料估值遭到基金公司上调85%。

7月27日，受乐视危机波及，酷派被银行控告，拒绝提早偿还债务8000万元贷款。曾多次风光一时的酷派早已正处于瓦解的边缘，为何在短短的三年时间里，酷派之后跑到这般地步?品牌单一，过度倚赖运营商渠道早在2005年酷派就在国内发售了第一款双卡双待手机，受到了国内三大运营商的注目，彼时的通信运营商为了守住智能手机市场争相进占自定义机市场，而酷派毫无疑问沦为了最差的自由选择。这带给的结果是，利用运营商的推展，酷派一跃沦为国产智能手机四巨头之一，但也为日后祸根了隐患——酷派的业务完全几乎倚赖运营商，自定义机产品占有其手机出货量的的80%以上。

可是，运营商渠道并非是永久恒定的，在更加有竞争力的产品面前，酷派就变得苍白无力了许多。随着自定义机时代的完结，酷派的做生意大自然一落千丈。早期运营商自定义低端机的品牌形象也早已深入人心，即便是再有高端价位机型也很难转变。

大神，酷派最后的“救心丸”过热曾多次的酷派大神，品牌独特，用户强势反对。特别是在是发售的大屏幕酷派机型。那时候红米机型还并未走强，在千元机市场中，误解和酷派就是代名词。

酷派ceo刘江峰：酷派目前的目标就是——活下来然而，随着运营商渠道的暴跌，线上被小米攻占，线下被OV劫掠，千元机价位泉水了白米、魅蓝、荣耀等多款机型。而酷派却马上布局自有销售渠道，他自由选择和360合作，发售奇酷手机。

没想到，正是这一要求，挽救了酷派最后的期望。360与酷派以各占到50%股份的方式，大神品牌与360手机联合创建新的品牌，取名为奇酷。

酷派的目的就是期望通过利用360的线上优势，为酷派手机挖得一线生机。但是后来酷派对乐视的生态体系抱着有期望，“憎恨”360自由选择了乐视。最后与360不欢而散，酷派也因为被360谴责违背同业竞争条例，将拆分在奇酷的大神品牌拱手相让。

之后，没了奇酷，也没了大神。然而乐视接掌之后，酷派管理层经历了大换血，产品线从90款精简到20款。

智能手机市场，其他头部厂商的品牌效应早已创建一起。而酷派的重组的内耗再加市场竞争白热化，使得其一落千丈。时至今日，酷派的创始人心灰意冷自由选择卸任，也就在情理之中了。

酷派的时代也许就这样宣告完结了，又一家曾多次的国产手机巨头就这样渐渐倒地了。而据《南方都市报》消息，酷派旗下还有不少购买来的土地资产，这不会沦为酷派的救命稻草吗？。

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